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世纪荣华投资控股集团有限公司党委
[ 录入者:admin | 时间:2018-07-13 17:30:32 | 作者:| 责任编辑:徐雪洁 | 来源: |

支部建在产业链 “两为两重”促荣华

世纪荣华投资控股集团有限公司党委

    走进荣华控股党建展厅,“永远跟党走”五个大字熠熠生辉。

    围绕发展抓党建,抓好党建促发展,荣华控股积极探索实践“两为两重(引领为核、基础为要、重在机制、重在实效)”的特色党建工作方法,让企业开创了党建引领非公企业科学发展的新模式,走出了一条具有荣华特色的现实路径。2017年12月,荣华控股党建工作荣获陕西省党建优秀品牌一等奖。


 


1引领为核,坚持“党建引领企业发展”理念

    “企业能有今天,是沾了党的政策的光,多亏有企业党建保驾护航”。这句话出自党的十八大代表、世纪荣华投资控股集团有限公司党委书记、董事长崔荣华之口。这是她常说的一句话,也是发自肺腑的一句真心话。

    在改革开放进程中,“企业是市场的主体”这一导向和特征越来越显现,荣华控股在党的政策号召下,在改革开放和小平同志南巡讲话的时代潮流中应运而生。从创立之初,企业就把自身命运和党建工作融为一体,始终秉承“党建引领企业发展”宗旨,企业的每一步发展、每一点成就都与党建工作密不可分。

    24年来,荣华控股始终秉承“党建引领企业发展”的办企理念,这也是企业党建工作的核心。非公企业没有党建,就会迷失方向;没有党建,就没有凝聚力;没有党建,就没有发展后劲。这是崔荣华常对员工说的一句话,也是她对多年企业党建工作的深刻认知和领悟。因而,党建工作是荣华控股无可争辩的“一把手工程”。崔荣华说,“实践证明,这条路走对了。”如今,在她的带领下,集团资产已经超过百亿元。




2基础为要,以“支部建在产业链上”筑基夯实

    “支部建在连队上”是在革命战争年代毛泽东主席无往不胜的法宝。这个法宝,至今仍在指导荣华控股的党建实践。“产业链延伸到哪里,哪里就有党支部”,把“支部建在产业链上”,让党建工作像芯片一样嵌入各产业板块的关键环节。

    荣华控股业务布局目前涵盖了特色小镇、生态农业、爱心养老、风情商业、金融投资、教育文体、绿色建筑、智慧物业八大产业链,集团党委保证每个产业链上都建有党支部。“支部建在产业链上”有效地让荣华控股实现了“两个覆盖(党组织全覆盖、党建工作全覆盖)”,这只是做好党建工作的基础。“基础为要”让企业党建工作迈好了第一步。




3重在机制,“三个一”工程健全党建四梁八柱

    荣华控股积极探索“建章立制设机构”,通过完善党建架构和机制创新,促进党组织活力的释放。

    在西安经济技术开发区非公企业中,世纪荣华第一家建立党委,第一家建立纪委。2017年6月26日,在党的96岁生日前夕,为了迎接党的十九大胜利召开,荣华控股在党建主题活动上发布了重要党建成果,即“三个一”工程:

    发布一个章程,即《荣华企业党建章程》。此章程为非公企业党建工作提供了新的遵循,把非公企业党建提升到新的高度,在全国属于首例。

    建立一所党校,即陕西省第一家非公企业党校——荣华党校。

    实施一项工程,即“企检——阳光工程”。联手陕西省人民检察院,在企业建立全省首个非公企业廉洁文化示范基地。

    经过一系列创新实践,企业搭建起党建工作的高效运营平台和机制,一是建立党委参与企业经营管理决策的工作机制;二是坚持推进“六个融合”,即把党建工作“与生产经营、团队建设、企业文化、品牌建设、公益事业、产业扶贫相融合”;三是通过实施“红色人才战略”,建立以党员为核心,“靠得住、信得过、撑得起”的员工队伍。




4重在实效,激活党组织和党员作用使之充分发挥

    “如何让党组织和党员作用得到充分发挥?”始终是荣华控股企业党建工作的出发点和落脚点。党建工作只有发挥实效,才能有效实现“党建引领外业发展”,也才能发挥优秀党组织的表率作用。对此,荣华控股做了积极探索和实践。

    探索一,党委参与企业重大经营决策

    党委参与企业经营决策,是荣华控股“两为两重”特色党建工作方法对“重在实效 ”的具体探索之一。凡涉及企业发展战略、重大对外投资、重大人事任免、员工福利等方面的决策,必须经过党委会议审议。党委参与决策的侧重点,是从待决策事项与相关政策的契合度、党内外的支持率以及社会影响评估三个层面进行审议。参与决策的原则是“指导不干预、支持不干扰、补台不拆台”。

    事实证明,这一探索和实践有效发挥了企业党委的作用。既促进了企业“又好又快”发展,又为“党建就是生产力”的理论提供了实践范本。在“地产开发模式”和“产品定位”决策方面,董事会采纳了集团党委的意见,确定了坚持以“定向开发”“安置房代建”以及重点城镇建设项目为主的地产项目开发模式,坚持了“为大多数老百姓建房”的原则。

    在企业转型中,荣华控股选择了养老服务业。这一决策也得益于集团党委对中央政策的分析研判。如今,企业投资建设了西北首席会员制养老社区“荣华•清荷园”,还设立了荣华康复医院,在居民社区办养老服务中心。党委参与企业重大决策的成功探索,其根本在于坚持和运用了党内“民主集中制”的原则和方法,有利于凝聚智慧、统筹兼顾。

    探索二,企业党组织承担社会化服务功能

    荣华控股党建工作的“重在实效”,还体现在通过探索实践,企业党组织由内向型向外向型的转变,在党建领域承担起更多的服务工作和社会责任。

    2007年6月,在荣华控股下属的EE康城项目公司党支部,专家正在给党员上党课,一个在会议室外徘徊的身影引起了大家注意。原来,一位来自渭南市合阳县的进城务工党员,近十年从未参加过组织生活,很想列席党员活动。

    得知此事后,集团党委立即专题研究,决定成立“进城务工党员之家”。在上级党组织的大力支持下,荣华控股在EE康城项目公司率先成立了“进城务工党员之家”,让流动党员有了归属感。受此启发,各在建项目先后设立了“流动党员服务站”,方便建筑单位、监理公司等合作方流动党员的学习和交流。在企业员工之外,荣华控股还从临聘人员、建筑工人、农民和社区居民中发掘、培养入党积极分子,为党吸收新鲜血液。

    对“重在实效”的探索和实践,既巩固了党建工作在企业内部发挥作用,又拓展了企业党建的社会服务功能,在党建领域担负起更多的社会责任。

    探索三,党建融合“两种文化”反哺社会关爱

    为了更好地发挥党建工作实效,荣华控股在企业文化和核心价值观建设中,也融入了党建基因。崔荣华说,“我们的企业文化集中体现在舍得和品德“两德文化”和以人为本的“家文化”。比如,“以舍为荣,因德而华”的企业核心价值观,就是“社会主义核心价值观”的荣华版。

    党建基因融入企业文化,注定了荣华控股不是以“利润”为企业发展的唯一目标,而是紧跟党和政府的脚步,关注陕西社会发展需求。主动为政府分忧,为群众造福,成为荣华控股的首要价值追求。

    在荣华控股,党建工作融入了企业文化,也同步融入荣华控股的团队建设之中,成效斐然。如,面对经济下行趋势,其他企业纷纷裁员,但荣华控股没有因此辞退过一名员工,而是通过产业转型和多元化发展,将一些岗位上富余的员工调配到新的产业领域,使员工获得新成长、新发展。

    将党建工作融入公益慈善事业,融合“两种文化”反哺社会关爱,是荣华控股闪亮的一张名片。创业之初,公司就拿出微弱的赢利支持蓝田山区“留守儿童手拉手”活动。此后,捐助“母亲水窖”、捐建希望小学;号召千名非公党员公益城跑,纪念建党94周年公益行动;设立养老事业发展基金,营造扬善、行善、助善、向善的社会氛围和风气。

    2011年,荣华控股专门设立了“陕西荣华慈善基金会”,走上了品牌化的公益道路。迄今为止,企业在社会公益事业上捐款捐物累计将近2亿元。

    探索四,“党建+扶贫”助力陕西乡村振兴

    “党建+扶贫”的精准扶贫新思路,让荣华控股找准了发力点。企业积极响应陕西省委省政府“千企千村”号召,贯彻省工商联“万企帮万村”的部署要求,专门成立了扶贫领导办公室,崔荣华亲任主任,深入三市五县(延安市黄陵县、铜川市宜君县、西安市鄠邑区、蓝田县、周至县)帮扶困难群众。

    因地制宜,从产业入手,荣华控股在西安市鄠邑区胡家庄村实施“幸福新农村”计划,变“输血”为“造血”,与村民携手发展葡萄产业。七年来,村民人均收入从1680元提高到2万元。如今的胡家庄村,已经发展成为一个特色原乡小镇,获评西安最美乡村。不久之后,这片土地上将会呈现一个融“创新创业、健康医养、特色小镇、休闲旅游”为一体的国家级荣华现代农业产业示范园,成为中国最美乡村。

    “产业发展到那里,党组织就建到那里,党员的作用就发挥到那里。”世纪荣华的昔日梦想,如今已经实现。在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,这家百亿民企已经奏响迈入新时代的乐章。在改革开放40周年之际,荣华人对改革开放最好的纪念,就是坚定“永远跟党走”的信念,坚持“党建引领企业发展”的特色发展道路,让自己再次出发!



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